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10/05/18 Die neue Online-Analyse mit persönlichen Trainingsplan: Verbessern Sie Ihr Zeitmanagement in wenigen Schritten In nur 15 Minuten analysieren Sie Ihr… »

Teamberatung

Kontinuierliches Begleiten


Sie lassen sich und Ihr Team über einen längeren Zeitraum kontinuierlich begleiten, um aktuelle Anliegen zielgerichtet zu bearbeiten und übergeordneten Themen auf die Spur zu kommen.

Ihr Nutzen
  • Angesichts großer Veränderungen (Umstrukturierung, Fusionierung, etc.) für Stabilität und Orientierung im Team sorgen.
  • Nach einer initialen Teamentwicklung Ihr Team kontinuierlich begleiten lassen.
  • Aktuelle Themen bearbeiten.
  • „Schwierig“ erlebte Situationen als Entwicklungschance nutzen.
  • Die Kultur des Miteinanders nachhaltig verändern.
  • Konfliktbearbeitung.

Verständnis von Teamberatung

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Über Teamberatung wird Unternehmenskultur gestaltet. Durch die längerfristige Zusammenarbeit entsteht zwischen dem Team und seinem Berater ein tragfähiges Verhältnis, das es ermöglicht, auch „versteckten“ Mustern auf die Spur zu kommen. In zunehmendem Maße eignen sich die Teammitglieder selbst einen „beraterischen“ Blick an und entwickeln ein Bewusstsein für systemische Zusammenhänge. Das Team kann kompetenter entscheiden, wann eine externe Begleitung sinnvoll und notwendig ist und wann Themen und Anliegen vom Team selbst bearbeitet werden können. So wird eine entwicklungshemmende Abhängigkeit vom Berater vermieden und das Team bzw. die Führungskraft steuert den eigenen Prozess – autonom und selbstverantwortlich.

Teamberatung umfasst eine Serie von halb- bis eintägigen Workshops in regelmäßigem Abstand (z.B. alle 2-3 Monate) oder bei Bedarf. Diese Workshops finden in der Regel am Standort statt, um zeitliche und finanzielle Kosten niedrig zu halten. Im Vorfeld des Teamberatungs-Workshops ermittelt Persoka über Fragebögen oder Interviews die aktuellen Themen.